10月14日,泰寶集團(tuán)2017年三季度工作總結(jié)調(diào)度會(huì)議在公司召開。各公司、集團(tuán)各部門車間主任及以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及其他相關(guān)人員參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長鞏端洲在會(huì)上作了重要講話。
會(huì)議首先聽取了各公司、集團(tuán)各部門三季度的工作情況匯報(bào)。三季度以來,各公司、各部門積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,堅(jiān)持多措并舉,集中精力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),各公司業(yè)績(jī)均保持穩(wěn)定增長,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。
集團(tuán)公司董事長鞏端洲在會(huì)上作了重要講話。董事長在講話中著重分析了各公司、各部門當(dāng)前工作面臨的形勢(shì),結(jié)合公司實(shí)際對(duì)第四季度工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。一是各公司要突出重點(diǎn),抓住機(jī)遇,揚(yáng)長避短,強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)年度目標(biāo)完成,著重在市場(chǎng)拓展、新品研發(fā)、裝備提升、質(zhì)量管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面實(shí)現(xiàn)新突破;二是全面做好各類項(xiàng)目政策的落實(shí),要提早籌劃、組織有序、穩(wěn)步推進(jìn);三是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力,一切工作以大局為重,切實(shí)保障各項(xiàng)工作效率;四是要強(qiáng)化后勤部門服務(wù)意識(shí),各后勤職能部門要立足本職、服務(wù)全局,精益求精、協(xié)調(diào)合作,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營做好各項(xiàng)保障服務(wù);五是毫不放松抓好安全與環(huán)保工作,積極主動(dòng)查找自身不足,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好各項(xiàng)工作;六是認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)兩化融合工作,超前計(jì)劃、提前推進(jìn),爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)公司兩化融合工作目標(biāo)。
會(huì)議對(duì)第三季度現(xiàn)場(chǎng)管理檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
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