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 7月15日至16日，泰寶集團(tuán)2017年上半年工作總結(jié)調(diào)度會(huì)議在煙臺(tái)龍口市召開(kāi)。會(huì)議首先聽(tīng)取了各公司、各部門(mén)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)。今年以來(lái)，面對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，各公司、部門(mén)積極應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較大幅度增長(zhǎng)。各公司各部門(mén)著重匯報(bào)了工作中存在的問(wèn)題和解決措施，并對(duì)下半年工作計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)做了具體安排。

 集團(tuán)董事長(zhǎng)鞏端洲在會(huì)上作了重要講話(huà)。他在講話(huà)中分析了當(dāng)前面臨的宏觀形勢(shì)，客觀總結(jié)了各個(gè)公司上半年的工作情況，對(duì)各公司各部門(mén)取得的工作成績(jī)給予了充分肯定。對(duì)于下一步工作，董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。一要高度重視企業(yè)環(huán)保工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，一如既往地抓好規(guī)范落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二要認(rèn)真扎實(shí)做好安全工作，著重做好特殊環(huán)節(jié)、特殊天氣的生產(chǎn)、物流管理應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，提高員工安全意識(shí)，切實(shí)保障生產(chǎn)和人員安全。三要切實(shí)把“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”這根弦繃緊，打造防偽標(biāo)識(shí)和安全輸血國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌。四要注重維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全力服務(wù)好現(xiàn)有客戶(hù)群體。五要加大大客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)品牌客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)與品牌企業(yè)、大型企業(yè)合作，提升我們的管理水平和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。六要加快新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)，進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上借勢(shì)用力。七要扎實(shí)做好節(jié)能降耗、成本挖潛、效率提升各項(xiàng)工作，最大限度地提升企業(yè)效益水平。八要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和奮斗意識(shí)、貢獻(xiàn)意識(shí)，提高工作熱情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中去。九要認(rèn)真做好二季度各項(xiàng)工作考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定有力措施保障完成下半年工作。十要認(rèn)真推進(jìn)兩化融合工作，全面落實(shí)各階段計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

    集團(tuán)各公司、各部門(mén)車(chē)間主任以上管理人員、二級(jí)技師以上工程技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及部分研究生以上學(xué)歷的新員工參加了會(huì)議。